Hoe Boek voor de coach

Een coaching boek voor alle (aankomend) coaches die goed willen leren coachen

Een business boek dat zich in een toenemende populariteit mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Dit boek biedt een grondig houvast voor iedere coach en coachende manager. Het boek is geschreven door Crasborn en Buis.

Dit boek heeft als basis 29 hoe-vragen. Door deze vragen ontwikkelt u nieuwe technieken en werkwijzen om te coachen. Het doel van Crasborn en Buis is dat u als professionele coach uw vaardigheden om te coachen op een hoger niveau brengt.

Enkele voorbeelden van deze hoe-vragen zijn: Hoe overtuigingen beïnvloeden? Hoe werken met waarden? Hoe doe je niets? Hoe confronteer je? Hoe dynamisch contact? Bij iedere vraag krijgt u ook (gespreks) modellen, checklists, vragenlijsten en voorbeeld dialogen. Crasborn en Buis beginnen het boek met een stevige visie op wat coaching zou moeten zijn.

Het Hoe-Boek voor de Coach is vanwege deze aanpak uiterst waardevol in de dagelijkse praktijk voor zowel ervaren alsook beginnende coaches en coachende managers. Zoekt u naar optimale resultaten, betere methodes en nieuwe inzichten? Dan is dit een uitstekende reden om dit boek te lezen. Bestel nu het Hoe Boek Voor De Coach op de site van managementboek.nl.

Bovenstaande link opent in een nieuw venster. Vanzelfsprekend kunt u daarna verder winkelen op die website. Er zijn nog meer interessante boeken al dan niet over coaching. Kijk dus gerust eens rond.

Meer in de rubriek: boekbespreking (4) coachen (6)

Meer artikelen

Persoonlijke coaching startpagina

Resultaatgerichte loopbaan coaching - Hoezo loopbaan coaching op een resultaatgerichte manier aanpakken? Resultaatgerichte loopbaan coaching is anders dan zomaar career coaching. Het belangrijkste verschil is dat we het uiteindelijke resultaat als toetssteen nemen van het succes van het coachtraject.

Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking - Wat als managementmythen meer kwaad dan goed doen?Velen kennen ze waarheden van managers zoals: 'de kost gaat voor de baat uit', 'kwaliteit kost geld', 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de klant is koning'.

Coachingskalender 2010 - De coachingskalender 2010 van Marijke Lingsma De coachingskalender 2010 van Marijke Lingsma is volop verkrijgbaar via coachingskalender.info; de scheurkalender voor iedere professionele coach, coachende manager en geïnteresserde in coaching.

Doelgericht Leren Coachen Als Leidinggevende - Datgene dat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd zaken slim aan te pakken als u toch leiding moet geven. Als manager herkent u vast de situaties dat uw personeel niet altijd doen wat u van hen verwacht.

Eerste Hulp Bij Klagen - Effectief en met humor iets doen aan onze nationale hobby 1: zaniken en mopperenKlagen lijkt zo'n beetje een nationale hobby van Nederlanders. Er gaan nauwelijks dagen voorbij of u hoort iemand mopperen of klagen.