Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking

Wat als managementmythen meer kwaad dan goed doen?

Velen kennen ze waarheden van managers zoals: 'de kost gaat voor de baat uit', 'kwaliteit kost geld', 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de klant is koning'. Dergelijke uitspraken hebben inmiddels de essentie van een mantra verworven: zegswijzen die keer op keer worden herhaald tijdens bijeenkomsten van managers. Het boekwerkje: Managers, Mantra's & Mythen voert de spreuken stuk voor stuk af als mantra.

De mythen en mantra's zijn verdeeld over vier onderwerpen: personeelsontwikkeling, omgevingsbeïnvloeding, structuurontwikkeling en ondernemerschap. Daarna volgen twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes over strategievorming en leiderschap.

Het boek: Managers, Mantra's & Mythen is een goed leesbaar. Gezien de brede opzet lijkt het niet te vermijden dat ook voor de hand liggende open deuren ingetrapt worden, doch er zijn zeker ook een aantal doorkijkjes die minder voor de hand liggen.

Meer in de rubriek: boekbespreking (9) leidinggeven (4)

Meer artikelen

Persoonlijke coaching startpagina

Werkwijze, visie en aanpak van een resultaatgerichte cursus coaching - De manier om om te gaan met verschil tussen wat medewerkers zeggen en doen.U kent u volgende vast en zeker. In uw functie als leidinggevenden vindt dat u niet mis te verstane opdrachten geeft.

Goede coach cursus acht criteria - Met deze lijst vindt u de beste coach trainingAls u zoekt naar de juiste opleiding coachen, dan is het nuttig wanneer u die cursussen op de een of andere manier met elkaar kunt vergelijken.

Eerste Hulp Bij Klagen - Effectief en met humor iets doen aan onze nationale hobby 1: zaniken en mopperenKlagen lijkt zo'n beetje een nationale hobby van Nederlanders. Er gaan nauwelijks dagen voorbij of u hoort iemand mopperen of klagen.

Review Een echte professional - Voldoen echte professionals aan de gestelde normen en benutten zij hun volledige potentieel?Zijn professionals die technisch bekwaam zijn en veel en hard werken 'waarlijke' professionals? En zoeken zij naar superieure kwaliteit en zijn zij er op gericht om hun klanten de beste dienstverlening te bieden? Of voldoen zij slechts aan de gestelde eisen, maar benutten niet hun volledige potentieel en missen zij de drive om hun dienstverlening op een hoger niveau te brengen? Dienstverleners proberen zich zo professioneel mogelijk te presenteren en de goede dingen te doen.

Doelgericht Leren Coachen Als Leidinggevende - Datgene dat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd zaken slim aan te pakken als u toch leiding moet geven. Als manager herkent u vast de situaties dat uw personeel niet altijd doen wat u van hen verwacht.